Для кого тренинг?

Для собственников бизнеса, руководителей, для HR-экспертов, лидеров изменений.

Для команд, которые хотят выйти на новый уровень энергии и эффективности.

Работа идет одновременно на трех уровнях – личность человека, уровень команды и уровень компании. Это дает возможность комплексно внедрять изменения. Происходит полная перезагрузка себя и команды.

На тренинге Вы:

Поставите свои истинные, глубинные цели.

Соберёте альтернативы в четкий ответ "куда мне идти дальше"

 Создадите яркий и осязаемый образ цели, который вызывает желание «взять и сделать». Прямо сейчас, не откладывая на завтра.

Преодолеете сомнения, страхи и ограничения мешающие идти вперед.

Осознаете силу своих побед, получите драйв для движения вперёд.

Станете вдохновляющим лидером, зарядите свою команду верой в Успех.

ПРО ЧТО ТРЕНИНГ?

1. Как поставить масштабные, мощные цели на 2018 год? Свои, но более высокого уровня.

 

2. Как оценить значимость команды союзников? При постановке целей и при их успешном достижении – очень важно, с кем ты это делаешь.

 

3. Как увидеть, что ценного открылось в 2017 году в команде и в вас, как в руководителе, на что можно опираться в будущем? Что важно оставить в прошлом? Так как всё будущее растёт из прошлого, вдумчиво посмотреть на 2017 год, подвести итоги.

Отзывы участников тренинга

Анна Сергеева

Максим Михеев

Иван Москаленко

Руководитель

группы Herbalife

Руководитель департамента по работе с клиентами в компании "Дварис"

Руководитель департамента по работе с клиентами в компании "Дварис"

Сергей Козинский

Марина Ложникова

Иван Хроменков

Руководитель отдела продаж строительной компании "Главстрой"

Заместитель директора по экономике группы компаний Копейка & Закрома

Персональный

и командный коуч

Антон Верт

Наталья Нестеренко

Анна Клиша

Основатель сувенирной

компании Vertcomm.ru

Руководитель по развитию управленческих компетенций "ГК Мегаполис"

Генеральный директор

компании "Альмерит"

Филипп рассказывает о том, что ждёт участников на тренинге. Посмотрите его 2-х минутное видео обращение

Автор и ведущий тренинга

Филипп Гузенюк  

  • Эксперт в области лидерства, партнер Института Коучинга Санкт- Петербурга, коуч-консультант, бизнес-тренер. Консультант MetaIntegral Assoсiates США. Автор проекта «Счастье в деятельности».
  • Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 году.

Филипп 9 лет работает с бизнес-лидерами по всему миру. 9 000 часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта.

Корпоративные клиенты

ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

В НОВЫХ УСЛОВИЯХ

Филипп Гузенюк

   9-10 декабря 2017

   НОВОСИБИРСК

Программа тренинга

   Совет директоров:

   План действий:

   Преодоление сложных ситуаций и кризисных точек:

   Как повысить и поддерживать собственный уровень энергии:

   Сильное видение:

   Работа с командой в условиях высокого вызова:

   Ключевые риски, сомнения, тревога:

  • Как создать "совет директоров" (круг людей одного с вами статуса и уровня), который поможет воплотить ваши идеи и планы в жизнь, расширит видение, предоставит честную обратную связь и поддержит в трудной ситуации.
  • Что важно сделать в ближайшие 30, 90, 180 дней после тренинга, чтобы получить реальные результаты в бизнесе и в жизни.
  • Как разрешать кризисные ситуации с минимальными затратами ресурсов (в том числе моральных).

 

  • Инструмент Breakdown to Breakthrough.
  • Личные практики развития и тонус-менеджмента, используемые лучшими руководителями: что работает, а что нет.
  • Как сформировать сильное видение, цели, вектор развития личного и компании, как пропитать своим видением сотрудников, партнёров, клиентов.

 

  • Алгоритм компании Apple.
  • Как сплотить команду вокруг единой цели, создать командный дух и удерживать его на длинной дистанции.

 

  • Integral Approach в работе с командой.
  • Как их использовать для усиления своей позиции перевести из того, что нервирует и беспокоит в то, что усиливает и фокусирует на достижении результата.

2200

часов консультирования

900

часов сессий оргразвития

600

часов тренингов

Ждем Вас на тренинге

Новосибирск, Пл.Карла Маркса 7, 22 этаж, конференц зал 2ГИС.

Cтанция метро Площадь Маркса

9-10 декабря 2017 года.

09:00-18:00

Стоимость участия в двух днях тренинга 20 000 рублей.

При оплате до 09.11.2017 17500 рублей.

В стоимость входит: рабочая тетрадь, кофе-брейк.

Корпоративные скидки:

  • команда 3-5 человек – скидка 5%
  • команда 5-10 человек – 10%

Скидки не суммируются

*минимальная стоимость билета, корпоративная скидка не предоставляется

  • При оплате до 15.11.2017 скидка 5 000 рублей.

   8 (383) 214-71-60

ООО "Практика Успеха"

ОГРН 1055473007644 ИНН 5408232247

630132, Новосибирск, ул. Дмитрия Шамшурина, 53, офис 49